Waldzustandserhebungen
Seit dem Auftreten gravierender Waldschäden Mitte der 70er Jahre ergab sich die Notwendigkeit, Veränderungen der Vitalität von Waldbäumen systematisch zu dokumentieren.

Hier finden Sie die Waldzustandserhebungen der Jahre 1987 bis 2019.

Das Bahnhofsentwicklungsprogramm des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit, Energie und Verkehr und der DB Station&Service AG zielt ab auf die Herstellung eines modernen und gepflegten Erscheinungsbildes sowohl um die Herstellung eines barrierefreien Zugangs zum Bahnsteig als auch um die Anpassung der Bahnsteighöhe an die eingesetzten Fahrzeuge. Beim Ausbau ist im Hinblick auf die Barrierefreiheit zu berücksichtigen:

der Zugang auf den Bahnsteig (Aufzug, Rampe, Schieberampe an Treppen)
die Barrierefreiheit auf dem Bahnsteig (taktiles Leitsystem, Oberflächenkontraste)
die Anpassung der Bahnsteighöhe gemäß dem zwischen den Bundesländern und der Deutschen Bahn vereinbarten Bahnsteighöhenkonzept
Für Stationen, bei denen mehrere Bahnsteighöhen erforderlich werden, sind Kombilösungen mit unterschiedlichen Bahnsteighöhen erforderlich. Für die durchgehende barrierefreie Führung sind auch die Wegebeziehungen zwischen Bahnsteigen und Bushaltestellen mit Beschilderung, einer festen Oberfläche und einem taktilen Leitsystem zu qualifizieren.

Im Hinblick auf das Erscheinungsbild sollen die Stationen insbesondere mit vandalismusresistenten Materialien und guter Einsehbarkeit im Hinblick auf ein hohes Sicherheitsempfinden gestaltet werden.

Aufgestellt wird das Bahnhofsentwicklungsprogramm anhand einer Priorisierung nach Zustandsdefiziten, zu erwartenden Kosten und betroffenen Fahrgästen. Eine wesentliche Grundlage spielen dabei die Ergebnisse einer Stationserfassung für alle Bahnhöfe und Haltepunkte, die das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Energie und Verkehr seit 2016 regelmäßig durchführen lässt. In der Erfassung werden die wesentlichen Merkmale zu vorhandenen Ausstattungsmerkmalen und deren Zustand erfasst. Hierzu gehören u. a. Beschilderungen, Beleuchtungseinrichtungen, Fahrgastinformationen, Videokameras, Wetterschutz. Alle Stationen werden dabei vom Zugang bis zum Bahnsteig erfasst.

Das saarländische Wirtschaftsministerium will mit einer Kampagne für wirtschaftliche Zukunftsthemen und einen erfolgreichen Strukturwandel werben. „Das Saarland kann Strukturwandel. Es geht um Kontinuität, wo möglich, und Neuanfänge, wo nötig. Das Saarland ist damit Zukunftsschmiede und wir alle wirken daran mit“, so Wirtschaftsministerin Anke Rehlinger.

Als ersten Schritt hat das Wirtschaftsministerium einen digitalen Showroom unter www.zukunftsschmiede.saarland freigeschaltet. Zu den Themen „Auto der Zukunft“, „Wasserstoff“, „Gründerkultur“ und „Standortfaktor Zukunft“ können sich die Saarländerinnen und Saarländer in virtuellen Räumen informieren, selbst einbringen und erhalten weiterführende Links und Videos. Integriert werden dabei auch Partnerinnen und Partner der Strukturwandel-Initiative des Wirtschaftsministeriums. Die virtuellen Räume sollen ständig erweitert und mit neuen Projekten gefüllt werden. Eine Werbekampagne, sowie weitere Dialogelemente sollen folgen. Man werde damit zu einem späteren Zeitpunkt auch corona-gerecht Information und Dialog auf öffentliche Plätze in mehreren Städten des Saarlandes bringen, kündigte Rehlinger an.

Schon jetzt wirbt das Ministerium um Botschafterinnen und Botschafter für einen gelingenden Strukturwandel. Rehlinger: „Unser Land prägt ein ganz besonderer gesellschaftlicher Zusammenhalt, deshalb gelingt Strukturwandel hier auch seit vielen Jahren. Denn Akzeptanz und Offenheit für Innovationen bei den Saarländerinnen und Saarländern sind dafür sehr wichtig. Wir wollen daher noch stärker ins Gespräch gehen und Zukunftsthemen ins Gespräch bringen.“

Bis zum 23. April werden die „Macherinnen und Macher“ des Strukturwandels im Saarland gesucht, die ihre Geschichte erzählen wollen: „Was heißt Strukturwandel für Dich? Was hast Du im Kopf, wenn du an Strukturwandel denkst? Erzähl uns, was dir zum Thema Strukturwandel einfällt! Berichte, wie es sich anfühlt, Gründer*in zu sein. Sag‘ uns, wie Dein Arbeitgeber*in vom Strukturwandel profitieren kann“, heißt es auf der Webseite.

Bei der Kampagne wird das saarländische Wirtschaftsministerium unterstützt von der Agentur Haus & Groß Communications aus Saarbrücken.

Unsere Ziele:

- Wir etablieren das Saarland im In- und Ausland als attraktives und nachhaltiges Reiseziel.
- Wir stellen uns dem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel, sind offen, flexibel und bereit zu Wachstum und Weiterentwicklung.
- Die Saarländer sind Botschafter und Gastgeber der attraktiven Urlaubsregion Saarland.
- Wir entwickeln Zukunftsstrategien für einen inklusiven Tourismus, der für alle offensteht.

Der Aufgabenschwerpunkte des Referates FGIS/Kartographie/Forstvermessung bei Sachsenforst umfassen:

Aktualisierung der digitalen Forstgrundkarten im Maßstab 1:5.000 und Herstellung der forstlichen Flächenwerke im Rahmen der periodischen Betriebsplanung:
- Klärung von Flurstücks- und Eigentümerfragen,
- Fortführung der digitalen Forstgrundkarten,
- Flächenermittlung und Fertigung von Flächenverzeichnissen mit Eigentümernachweis

Vermessungsarbeiten im Außendienst für forstliche Belange:
- Auftragsvergabe für Katastervermessungen an ÖbV im Rahmen der periodischen Betriebsplanung
- Abstecken/Einmessen von Inventurpunkten, Versuchsflächen, Erstaufforstungsflächen etc.
- Betreuung satellitengestützter Messverfahren (GNSS) unter Waldbedingungen

Aufbau und Nutzung eines Forstlichen Geographischen Informationssystems
Herstellung forstlich-thematischer Karten
Waldmonitoring mit Hilfe von Daten der Fernerkundung
Forstvermessung
Flächen- und forstlicher Liegenschaftsnachweis

Die Aufgaben des Bereiches Pflanzenbau umfassen die Weiterentwicklung des Pflanzenbaues in seiner Wechselwirkung zur Umwelt durch Forschung, Untersuchungen, die Erstellung von fachlichen Leitlinien, Gutachten, Stellungnahmen, Konzepten und Unterlagen sowie Spezialberatung und Schulungstätigkeit zu den Themenkomplexen:

1) Anbausysteme und Pflanzenernährung
- Weiterentwicklung integrierter Anbauverfahren insbesondere nachhaltiger Fruchtfolgesysteme unter Beachtung des Klimawandels sowie
- Empfehlungen zur umweltgerechten und effizienten Nährstoffversorgung.

2) Ökologischer Landbau
- Entwicklung effektiver acker- und pflanzenbaulicher Anbausysteme sowie
- Optimierung von Nährstoffkreisläufen.

3) Nachwachsende Rohstoffe
- Empfehlungen zur Rohstoffbereitstellung
- Umsetzung und Begleitung der Forschungsförderung

Die Internetseite »Forschungsberichte und Fachbeiträge« gibt in kompakter Form eine Übersicht zu bereits abgeschlossenen Projekten im Referat Boden, Altlasten. Detaillierte Informationen zu den einzelnen Projekten können über die vorhandene Verlinkung abgefragt werden.

Die fünf zur Landestalsperenverwaltung (LTV) gehörenden Betriebe - Betrieb OE (Oberes Elbtal) - Betrieb FM/Z (Freiberger Mulde / Zschopau) - Betrieb E/M/UWE (Elbaue / Mulde / Untere Weiße Elster) - Betrieb S/N (Spree / Neiße) - Betrieb ZM/OWE (Zwickauer Mulde / Obere Weiße Elster) wurden im wesentlichen entsprechend der Flussgebiete gebildet und sind flächendeckend über das Territorium des Freistaates verteilt. Ihnen obliegt insbesondere die Vorbereitung, Planung, Durchführung und Überwachung von Bau- und Instandhaltungsleistungen an den landeseigenen Stauanlagen, an den Fließgewässern I. Ordnung / Grenzgewässern und den zugehörigen wasserwirtschaftlichen Anlagen. Die Betriebe (ehemals Talsperrenmeistereien) sind die direkten Kontaktstellen der LTV zu den Wassernutzern, den regional zuständigen Behörden, Körperschaften und Verbänden sowie zu den Bürgern. Zur Organisationsstruktur der Betriebe gehören neben einer zentralen Verwaltungseinheit folgende Stau- und Flussmeistereien: Zum Betrieb O/E gehören die: - Bereichsstaumeisterei Gottleuba/Altenberg - Bereichsstaumeisterei Weißeritz - Staumeisterei Radeburg - Flussmeisterei Dresden - Flussmeisterei Riesa. Zum Betrieb FM/Z gehören die: - Bereichsstaumeisterei Neunzehnhain/Einsiedel - Bereichsstaumeisterei Revierwasserlaufanstalt Freiberg (RWA) - Staumeisterei Lichtenberg - Staumeisterei Rauschenbach - Staumeisterei Cranzahl - Staumeisterei Saidenbach - Flussmeisterei Annaberg - Flussmeisterei Chemnitz - Flussmeisterei Dörnthal. Zum Betrieb E/M/UWE gehören die: - Staumeisterei Schömbach - Staumeisterei Borna/Windischleuba - Staumeisterei Witznitz/Sermuth - Staumeisterei Jahna-Döllnitz - Flussmeisterei Leipzig - Flussmeisterei Bad Düben - Flussmeisterei Grimma - Flussmeisterei Borna - Flussmeisterei Torgau. Zum Betrieb S/N gehören die: - Bereichsstaumeisterei Bautzen - Bereichsstaumeisterei Lohsa/Knappenrode - Staumeisterei Quitzdorf - Flussmeisterei Bautzen - Flussmeisterei Görlitz - Flussmeisterei Hoyerswerda. Zum Betrieb ZM/OWE gehören die: - Bereichsstaumeisterei Eibenstock - Bereichsstaumeisterei Muldenberg/Falkenstein - Staumeisterei Carlsfeld/Sosa - Bereichsstaumeisterei Dröda - Staumeisterei Koberbach - Staumeisterei Pirk - Bereichsstaumeisterei Pöhl - Staumeisterei Stollberg - Staumeisterei Werda - Flussmeisterei Plauen - Flussmeisterei Zwickau - Flussmeisterei Neidhardtsthal.

Gemäß Kriterium 31 und 33 der "Kriterien für die Anerkennung und Überprüfung von Biosphärenreservaten der UNESCO in Deutschland" sind seitens des Biosphärenreservates die Voraussetzungen zur Durchführung ökologischer Umweltbeobachtungen zu gewährleisten, diese mit dem Gesamtansatz der Umweltbeobachtung in Biosphärenreservaten in Deutschland, der EU und den Bund-Länder-Routinemessprogrammen abzustimmen. Die unentgeltliche Bereitstellung der im Rahmen des MAB-Programms erhobenen Daten für nationale und internationale Monitoringsysteme ist zu gewährleisten.

Digitale und analoge Bereitstellung von qualitativen Informationen zur historischen Waldflächen- und Landschaftsentwicklung sowie quantitative Bilanzierung von Waldflächenveränderungen; Karte der Waldflächenentwicklung für den Zeitraum um 1800 bis heute (Maßstab 1:300.000; Stand 2001).